如何促進(jìn)萬能拉力機(jī)行業(yè)健康快速發(fā)展

如何促進(jìn)萬能拉力機(jī)行業(yè)健康快速發(fā)展 來源:東莞恒科設(shè)備 作者:萬能拉力機(jī)http://www.whhkyq.com/ 摘要：隨著行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，不少的企業(yè)為了搶占市場份額，產(chǎn)生了激烈的惡性競爭，這些情況必須引起我們的高度重視，切實(shí)的采取有效的解決措施，促進(jìn)萬能拉力機(jī)行業(yè)健康快速的發(fā)展。 一、促進(jìn)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力。各萬能拉力機(jī)企業(yè)要狠抓內(nèi)部管理，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)，提升核心競爭力。要嚴(yán)格按照shizhengfu支持和限制的各條例，認(rèn)真貫徹，確實(shí)執(zhí)行。通過管理創(chuàng)新，將管理者的思想轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)，以管理上臺(tái)階，促進(jìn)企業(yè)上水平，產(chǎn)品上檔次。 二、加速技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)人才凝聚力。要引領(lǐng)技術(shù)潮流，人才是核心。要通過萬能拉力機(jī)協(xié)會(huì)牽頭，成立人力資源信息中心，合理引進(jìn)人才，調(diào)劑人才，形成人力資源共享。通過大力實(shí)施“人才培訓(xùn)”工程，充分發(fā)揮我市現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)骨干、熟練技工的示范帶動(dòng)作用，創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，讓他們廣傳技能和本領(lǐng);同時(shí)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)、全國拉力機(jī)大企業(yè)集團(tuán)等創(chuàng)建廣泛聯(lián)系，定期組織企業(yè)員工、失業(yè)人員、職校學(xué)生等參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，傳授萬能拉力機(jī)及配套產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識(shí)和技能，并創(chuàng)造條件進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，下大氣力培養(yǎng)造就一支理論熟、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的萬能拉力機(jī)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)大軍。 萬能拉力機(jī)的圖片 三、實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)生命力。有特色才有競爭力，才有市場，才能立于不敗之地。碳纖維類拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)在做大做強(qiáng)的過程中必須發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出特色，一廠一品，錯(cuò)位發(fā)展。引導(dǎo)萬能拉力機(jī)企業(yè)向精細(xì)化方向發(fā)展，確立各自產(chǎn)品定位，形成自身優(yōu)勢和色，提升萬能拉力機(jī)企業(yè)的專業(yè)化水平，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。打造整體品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品形象力，增強(qiáng)萬能拉力機(jī)營銷體系和專業(yè)市場建設(shè)，創(chuàng)建統(tǒng)一的營銷體系和銷售渠道。 四、組建地區(qū)萬能拉力機(jī)集團(tuán)，增強(qiáng)行業(yè)競爭力。按照政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的方式，大力促進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組，不同企業(yè)結(jié)成利益共同體，構(gòu)建人力資源、市場營銷、信息交流、廠房設(shè)備、技術(shù)服務(wù)的共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)拉力機(jī)行業(yè)產(chǎn)供銷一體化，形成“集團(tuán)主導(dǎo)，專業(yè)分工，相互控股，優(yōu)勢互補(bǔ)， 密切協(xié)作，強(qiáng)勢對外”的格局，使整個(gè)拉力機(jī)產(chǎn)業(yè)集群中各企業(yè)捏緊拳頭，形成合力，整體對外。 五、有必要?jiǎng)?chuàng)建當(dāng)?shù)厝f能拉力機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)，并強(qiáng)化萬能拉力機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能，增強(qiáng)行業(yè)自律約束，創(chuàng)建健全各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)建行業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，定期組織企業(yè)老總相互通報(bào)情況，增進(jìn)信任，達(dá)成共識(shí)。通過協(xié)定同類萬能拉力機(jī)最低銷售價(jià)格等方式，共同解決萬能拉力機(jī)行業(yè)內(nèi)部各種困難和矛盾，減少和杜絕內(nèi)耗，防止各種無序競爭和惡性競爭，進(jìn)一步降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 文章版權(quán)歸東莞恒科設(shè)備所有，如需非商業(yè)性轉(zhuǎn)載，請保留署名。如需商業(yè)性轉(zhuǎn)載出版，請直接和我司進(jìn)行聯(lián)系。 推薦閱讀：電子拉力機(jī)的服務(wù)全攻略http://www.whhkyq.com/news/xingyezixun/